【摘要】作为一个科室管理人员，如何才能在最短的时间把握住部门的特点，使得员工能够与科室管理人员团结一致，积极主动的参与日常工作，提高后勤人员主动性，提升后勤保障的能力是我们每一个管理人员都想快速达到的；做管理工作，要从管与理两个方面来看问题，细化工作的方方面面，敢于突破现状；通过有效的沟通、细致的规划、不断的培训与严格的考核来提升我们工作的方方面面。通过一些列的举措，我院后勤管理队伍的主动性、积极性深入人心；外在服务形象发生了明显的变化；后勤人员的职业认同感与忠诚度都得到了提高。
【关键词】
《医学教育管理》 2015-11-24
《陕西科技大学学报（自然科学版）》 2015-11-24
《医学教育管理》 2015-11-24
《陕西科技大学学报（自然科学版）》 2015-11-24
《中国临床保健杂志》 2020-03-18
《煤矿支护》 2015-11-24
《山东科学》 2020-03-10
《医学教育管理》 2015-11-24
010-56259535
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